Есть много преимуществ и недостатков в покупке устоявшегося бизнеса. Они перечислены ниже:
Преимущества
Если вы покупаете существующий бизнес, вы можете начать работу немедленно – и это экономит время, энергию и необходимость в исследованиях до начала бизнеса. Кроме того, вы получаете выгоду от:
- Существующая клиентская база и контракты.
- Существующие поставщики – они помогают устранить необходимость в поиске новых, позволяя бизнесу работать с первого дня.
- Существующий персонал и руководство, которые помогут вам пропустить набор персонала и обучение.
- Передача знаний – вы можете узнать о ведении бизнеса от нынешнего владельца, что поможет вам получить представление об их опыте, а также использовать их опыт.
- Существующие помещения – устраняет необходимость поиска новых помещений и напряженность переговоров об аренде.
- Репутация – существующая репутация связана с именем и местоположением.
- Финансисты всегда готовы ссудить деньги существующему бизнесу с торговой репутацией. Кстати, купить производство мебели вы можете на страницах специализированного сайта.
Недостатки
Клиенты не выражают автоматически свое доверие, когда бизнес переходит к новому оператору, поскольку иногда они не связывают репутацию, заработанную предыдущим владельцем, с новым владельцем. Некоторые другие связанные с этим недостатки заключаются в следующем:
- Проблемы с персоналом — сотрудники увольняются с работы, когда бизнес переходит к новому оператору, особенно если им не нравятся перемены, в то время как некоторые увольняются с предоставлением сотрудникам льгот, таких как выходное пособие.
- У бизнеса может быть плохой имидж, который очень трудно изменить.
- Стоимость приобретения доверия и доброй воли может быть очень высокой.
- Возможно, вам придется соблюдать контракт, подписанный предыдущим владельцем.
- Договор аренды может быть проблемой из-за отношений арендодателя и предыдущего владельца.
- Помещения могут быть очень маленькими и препятствовать будущему росту.
Поскольку всегда есть некоторые преимущества и недостатки, связанные с покупкой нового бизнеса, вам следует подготовить контрольный список перед заключением сделки, чтобы избежать каких-либо проблем. Контрольный список должен включать некоторые основные моменты, такие как:
- Причина продажи бизнеса.
- Отчет о том, соответствует ли бизнес вашим потребностям, опыту и финансовым возможностям.
- Контрольный список операций бизнеса, включая продажи, прибыль и убытки, а также активы.
- Исследование текущих и потенциальных конкурентов.
- Проверьте контракты на текущие и будущие сделки с клиентами.
- Рассмотрение проекта соглашения с юристом.
Как потенциальный покупатель бизнеса, вы должны проанализировать текущую стоимость бизнеса и его будущие перспективы.
Многие фирмы предлагают помощь, чтобы помочь людям в покупке любого существующего бизнеса. Эти рекомендации помогут вам легально управлять своим бизнесом. Программное обеспечение разработано с учетом интересов владельцев малого бизнеса и доступно по очень разумной цене.